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世界范围内许多(duō)现(xiàn)行或待决的法规中有许多要求消除所确定的一(yī)系(xì)列危害物质(zhì),包括电子(zǐ)电气产品中含有的(de)铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯(běn)、多溴联苯醚。但(dàn)是,各(gè)种法规对危害物(wù)质要求控制的法规多(duō)种(zhǒng)多样,客户(hù)对危(wēi)害物质的要求更是各(gè)有差异,要想以不变应(yīng)万变(biàn)地解决(jué)这个问题,须有世界范围内的标准(zhǔn)或规范出台,让所有(yǒu)相关(guān)各(gè)方有一个统(tǒng)一而明确的遵循准则,从而达到国(guó)际间产品贸易的技术壁垒小化。为解决上述的危害物质管理标准化的问题,IEC委(wěi)托其下属的电子元器件质量评定委员会(IECQ)制订了专门(mén)的(de)危(wēi)害物(wù)质过程(chéng)管理(lǐ)(HSPM)标准——“电子电器元件和产品危(wēi)害物质(zhì)减免标准和要求(qiú)(EIA/ECCB-954)”,并为开展(zhǎn)这一过程管理(lǐ)体系的(de)认证制(zhì)定了专门的程序(xù)规则——“危害物质(zhì)过程管理要求(QC001002-5)”,从而(ér)为危害物质管理和认证提供了(le)选(xuǎn)择。
IEC及IECQ简介
IEC是(shì)国际电工委员会的英(yīng)文缩(suō)写,是非政府(fǔ)性国际组(zǔ)织,正式(shì)成立于1906年,是世界上(shàng)成立较早的专(zhuān)业国际标准化机构,负(fù)责有关电工、电(diàn)子领域(yù)的国(guó)际(jì)标准化工作,在标准的制(zhì)订方面与国际标准化组织紧密合作。
IECQ即国(guó)际电工委(wěi)员会电子元器(qì)件(jiàn)质量(liàng)评定(dìng)体系,隶属于国际电工委员会,是世界(jiè)范围内对电子元器件进(jìn)行质量评估(gū)的批准和(hé)认证(zhèng)机构,负责对电工产品(pǐn)和材料以及生产过程进行质量评(píng)估,是在IEC、ISO内初个实(shí)现具体(tǐ)产品质(zhì)量(liàng)认证国际化的国际性的(de)认证组织。IECQ的宗(zōng)旨是(shì):建立(lì)国际性的(de)管理(lǐ)机构,制定统一的技术标(biāo)准和实施质(zhì)量(liàng)评定的程序规(guī)则,以标准(zhǔn)为依据,根据程序规(guī)则对生产厂(chǎng)的技术(shù)能力和管理(lǐ)水平进行(háng)检查批准。
IECQ-HSPM体(tǐ)系
IECQ-HSPM体(tǐ)系即IECQ危害物质过程管理体系,其(qí)依据的标准是EIA/ECCB-954标准,即“电子电(diàn)器元件和产品危害物质(zhì)减免标(biāo)准和要求”。IECQ-HSPM与EIA/ECCB-954标准之间的(de)关(guān)系类(lèi)似于ISO质量管理体系与ISO9001:2000之间的关系。EIA/ECCB-954标(biāo)准建立在ISO9001:2000的基础(chǔ)上,而(ér)不是我们可能认为的ISO14001基础之上(shàng)。因为该体系要求(qiú)将欧盟法规(guī)和(hé)顾客要求定(dìng)义为产(chǎn)品的(de)质量相关(guān)特性要求,基于(yú)ISO9001:2000可(kě)以更好地从过程管理及体系角度来保证对(duì)欧(ōu)盟法(fǎ)规的符合(hé)性。
IECQ-HSPM体(tǐ)系是(shì)基于过(guò)程(chéng)管理思想建立的危害(hài)物质过程(chéng)管理体(tǐ)系。该体系一个主要思想是(shì):强调应用通用的“过程管理”模式来解决不同企(qǐ)业(yè)、不同产品应对(duì)危害(hài)物(wù)质管理要求(包括欧盟(méng)要(yào)求(qiú))的多样(yàng)性(xìng)。标准基于一个共同点:企(qǐ)业都需要识别和建立危害物质减免(HSF)过程(chéng),并通过管理和(hé)维持这样的过程来实现组织规定的危害(hài)物(wù)质(zhì)过(guò)程管理方针和目标。其它(tā)技术要求应通(tōng)过检测或过程控(kòng)制等(děng)手段来实施,这样就(jiù)可以将一个通用的过程管理标准应用于所有希望(wàng)通(tōng)过管(guǎn)理体系来满(mǎn)足欧盟要(yào)求的(de)组织。
作为一个(gè)管(guǎn)理体(tǐ)系,与其(qí)他管理体系一样,IECQ-HSPM体系须(xū)先建(jiàn)立(lì)HSF方针和目标,然后通过(guò)识别和控制(zhì)所需(xū)要的过程来实现方针和目标(biāo),通过提(tí)供资源来(lái)运行过程,通过对产(chǎn)品、过(guò)程(chéng)和体系(xì)的监控来了解产品(pǐn)的状态、过程的能力、体系的适宜性、充分性和有效性,通(tōng)过(guò)改(gǎi)进和持续改进(jìn)来完善(shàn)体系,形(xíng)成一个完(wán)整的PDCA闭环。