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培（péi）训需求（qiú）诊断与（yǔ）分析

调（diào）查、诊（zhěn）断（duàn）企业现状及培训需（xū）求

确定培训主题、对象和培（péi）训（xùn）目标

量（liàng）身定制培训课程，确认培训方案，签订协议（yì）

基于需求的培（péi）训课程与内（nèi）容设计与解决方案

与客（kè）户（hù）共同（tóng）探讨（tǎo）、确定培（péi）训主题（tí）、方案

签订内部培训协议，支付培训费用

培训（xùn）准（zhǔn）备与实施

培训前期双方准（zhǔn）备工作

培训实施与过程（chéng）管理、反馈和（hé）改进

培训（xùn）效果跟进与（yǔ）辅（fǔ）导

培训效果跟进调查、分析

指导学员制（zhì）定行动计划（huá）

培（péi）训应用效果的跟踪（zōng）与训后（hòu）行动辅（fǔ）导

培（péi）训成果管理

提交（jiāo）培训评估报（bào）告

培训（xùn）改（gǎi）进和需求建（jiàn）议（yì）

长期、持续关注学习成果

欢迎给我（wǒ）们留（liú）言

企业内训服务（wù）流程